為全面貫徹中國廣核集團數智化轉型及數字化產業高質量發展專項研討會精神，高效推進公司“十五五”戰略規劃編制工作，8月5日，廣利核公司召開“十五五”戰略規劃研討會（第二期）。本次會議聚焦各部門核心能力建設。中廣核數科公司黨委書記、董事長孫永濱出席、會議由中廣核數科公司副總經理、廣利核黨委書記、董事長孟慶軍主持。

會上規劃經營部宣貫了公司“十四五”評估報告。隨后，各議題牽頭單位分別進行專題導入，議題小組圍繞專題開展研討。研討過程中，公司班子與參會人員熱烈交流并提出指導意見。會后，各牽頭單位組織復盤總結、形成專題材料。

孟慶軍針對本次研討提出三點建議：一是明確將AI技術深度融入產品研發作為“十五五”期間的核心戰略舉措，以AI賦能產品，打造核心競爭力；二是全面推動產品業態轉型升級，拓展發展空間；三是統籌協調“十五五”戰略的實施工作，加強部門之間的溝通與協作，打破信息壁壘，形成工作合力。

孫永濱對本次研討成效予以肯定，并就后續工作提出五點要求：一是強化主觀能動性，立足市場、科研等維度梳理產業鏈與價值鏈，挖掘新增長點，各部門應“爭搶賽道”，做到“一步先，步步先”；二是持續深化改革，時刻秉持“居安思?！钡睦砟?，激發企業內生動力，主動走出“舒適區”；三是在現有基礎上細化完善工作內容，加強評審把關，確保研究工作質量；四是深化協同聯動，推動各專項規劃之間、各部門之間的融合銜接，將職能與戰略目標相緊密結合；五是堅持務實細致，構建“十五五”規劃的閉環管理體系。